Über mich
Mein Weg zur Kommunalpolitik
Über 20 Jahre Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung
So kam ich zur Kommunalpolitik
Meine Karriere begann mit einer soliden Grundausbildung: Nach der Berufsfachschule Wirtschaft absolvierte ich eine Ausbildung zum Raumausstatter.
Es folgte eine prägende Zeit bei der Bundeswehr, wo ich als Personalhauptverwalter und Sicherheitsmeister Verantwortung für Menschen übernahm.
Nach der Auflösung des Standortes orientierte ich mich neu und absolvierte eine Ausbildung zum Verwaltungsfachangestellten – ein Wendepunkt in meiner Karriere. Seitdem arbeite ich in der öffentlichen Verwaltung und habe mir umfangreiche Expertise aufgebaut.
Diese 20+ Jahre Erfahrung in verschiedenen Ebenen der öffentlichen Verwaltung haben mich vorbereitet auf meine aktuelle Rolle:
Seit November 2021 Bürgermeister der Samtgemeinde Artland.
Vita
Nach Abschluss der 2jährigen Berufsfachschule Wirtschaft absolvierte ich eine Ausbildung zum Raumausstatter
Langjährige Bundeswehrzeit als Personalhauptverwalter und Sicherheitsmeister – erste Erfahrung mit Personalverantwortung
Nach Auflösung des Standortes:Neuorientierung zur öffentlichen Verwaltung.
- Ausbildung zum Verwaltungsfachangestellten bei der SG Rehden (erfolgreich nach 2 Jahren).
- Weiterbildung zum Verwaltungsfachwirt und Standesbeamten
Personalsachbearbeiter – Vertiefung von Personalmanagement-Kompetenzen
Sachbearbeiter für Agrarumweltmaßnahmen – erste Erfahrung mit Fördermaßnahmen und regionaler Entwicklung
Sachbearbeiter für Zuwendungen des ländlichen Raums beim Nieders. Landwirtschaftsministeriums, Amt für regionale Landesentwicklung, GS Osnabrück.
Ansprechpartner für alle Fördermaßnahmen im Nördlichen Osnabrücker Land.
Stellvertretender Personalratsvorsitzender (ca. 300 Beschäftigte)
seit November 2021 Bürgermeister der Samtgemeinde Artland - verantwortlich für die Aufgaben der Samtgemeinde und die interkommunale Zusammenarbeit in allen vier Mitgliedsgemeinden
"Vernetzung ist kein Selbstzweck. Sie ist Voraussetzung für gute Lösungen."
Vernetzung als Schlüssel
Säulen meines Handelns
Vernetzung als Schlüssel
Vernetzung ist kein Selbstzweck. Sie ist Voraussetzung für gute Lösungen.
Schon vor meiner Zeit als Bürgermeister – während meiner Tätigkeit im Niedersächsischen Landwirtschaftsministerium – hatte ich die Gelegenheit, viele Kontakte in Verwaltung sowie in der Landes- und Bundespolitik aufzubauen.
Bereits damals ging es mir nicht darum, Netzwerke um ihrer selbst willen zu pflegen, sondern zuzuhören, Zusammenhänge zu verstehen und Menschen miteinander ins Gespräch zu bringen.
In meiner jetzigen Amtszeit haben sich diese Kontakte erfreulicherweise weiter vertieft.
Sie haben in vielen Fällen bereits konkrete Erfolge ermöglicht oder wichtige Impulse und neue Ideen angestoßen.
Diese Erfahrungen und dieses Netzwerk setze ich heute gezielt ein – für unsere Kommune und für die Menschen vor Ort.
Denn gute Lösungen entstehen selten allein. Sie entstehen im Austausch.
20+ Jahre Verwaltungserfahrung
Weitreichende Erfahrung auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene
Erfahrung in
der Krise
Die Krisen der vergangenen Jahre - von Corona über den Ukrainekrieg bis zu massiv..
gestiegenen Energiekosten – haben mir einen besonderen Führungs- und Strategievorsprung gegeben: die Fähigkeit, unter größter Unsicherheit besonnen zu entscheiden, Prioritäten täglich neu zu setzen und unsere Samtgemeinde stabil und handlungsfähig zu halten.
Leidenschaft für Kommunalpolitik
Ich liebe das Artland und seine Menschen. Das sieht man in meiner Arbeit.
Bürgerbeteiligung
Mit „Bürger wissen…“ haben Bürger eine direkte Möglichkeit, ihre Anliegen einzubringen.
Aus Liebe zum Artland
Ihre Ideen, Ihre Unterstützung und Ihre Stimme zählen.